L’approche Hélix
Prendre de la hauteur pour mieux agir
Chaque organisation a ses propres défis. Pour y répondre, je combine coaching professionnel, formation managériale, conseil et intelligence collective au sein d’accompagnements sur mesure, humains, exigeants et tournés vers l’action. »
Cela évite de répéter la présentation de la première section.
Ma vision
Pourquoi accompagner les organisations à impact ?
Associations, PME et ETI engagées doivent souvent faire beaucoup avec peu : se structurer, développer leur activité et fidéliser leurs équipes sans perdre de vue leur mission.
Les accompagner pour devenir plus solides, plus cohérentes et plus humaines, c’est contribuer à amplifier leur impact sur la société.
Ma vision
Une approche humaine, exigeante et pragmatique
Coach professionnel certifié et accrédité PCC par l’International Coaching Federation, j’accompagne depuis plus de quinze ans des dirigeants, managers et équipes en France et à l’international.
Mon approche repose sur quatre valeurs : humanisme, liberté, stimulation et simplicité. Mon objectif : transformer les prises de conscience en actions concrètes.
Basé à Lyon, j’interviens en français et en anglais auprès d’organisations qui placent l’impact sociétal et environnemental au cœur de leur modèle. Mon approche s’appuie sur quatre piliers fondamentaux :
Informations pratiques
Questions fréquentes
Mon approche est résolument 360° : je combine coaching, formation, conseil et intelligence collective pour construire un accompagnement adapté à vos enjeux.
J’accorde également une grande importance à la proximité. Je prends le temps de comprendre votre organisation, sa culture, ses contraintes et ses ambitions afin de proposer des dispositifs sur mesure, loin des solutions standardisées. Vous avez la garantie d’avoir le même interlocuteur !
Enfin, ma structure me permet d’offrir une réelle flexibilité : adaptation des formats, réactivité, ajustements en cours de mission et accompagnement dans la durée lorsque cela est pertinent.
Le plus simple est d’en discuter. Je propose un premier échange pour comprendre vos enjeux, répondre à vos questions et vérifier ensemble si je suis la bonne personne pour vous accompagner. Si ce n’est pas le cas, je vous le dirai en toute transparence.
Ces trois approches sont complémentaires, mais elles ne répondent pas aux mêmes besoins.
- Le coaching permet de prendre du recul, clarifier une situation, développer sa posture et faire émerger ses propres solutions.
- La formation vise à développer de nouvelles compétences, acquérir des méthodes et expérimenter de nouvelles pratiques.
- Le conseil apporte un regard extérieur, des recommandations et des repères pour éclairer les décisions stratégiques ou organisationnelles.
Dans mes accompagnements, je ne choisis pas une méthode par principe. Je mobilise la posture la plus pertinente en fonction de vos enjeux, et il est fréquent que ces trois approches se complètent au sein d’un même parcours.
Vous n’investissez pas uniquement dans des temps d’animation ou de coaching. Chaque mission comprend un important travail de préparation, d’ingénierie pédagogique, d’échanges avec les parties prenantes, de suivi et de retour d’expérience. Mes honoraires intègrent également ma supervision professionnelle, ma formation continue et mon engagement au sein de l’International Coaching Federation (ICF), afin de garantir un accompagnement exigeant et constamment actualisé.
Chaque accompagnement est construit sur mesure. À titre indicatif, un coaching individuel débute généralement autour de 2 000 € HT, un parcours de formation autour de 5 000 € HT et un accompagnement d’équipe ou de clarification stratégique peut représenter un investissement de 10 000 € HT ou davantage selon les objectifs, le nombre de participants et la durée.
Oui. Basé à Lyon, j’interviens régulièrement en région Auvergne-Rhône-Alpes, à Paris et partout en France. J’accompagne également certaines organisations à l’international, en français comme en anglais, en présentiel et à distance.
La durée varie selon les objectifs. Un coaching individuel classique s’étale généralement sur 6 à 9 mois, à raison d’une séance toutes les 2 à 3 semaines. Pour les équipes, cela peut prendre la forme d’interventions ponctuelles (séminaire de 2 jours) ou d’un accompagnement filé sur l’année.
Mes services s’adressent principalement aux organisations à impact positif : associations de l’ESS, entreprises à mission, PME et ETI engagées dans la transition écologique, l’inclusion sociale ou les nouveaux modèles économiques. J’accompagne aussi bien les comités de direction que les managers de proximité.
